衰退産業は復活できない

衰退していく産業

産業ってのは、衰退して無くなってしまう物も多い。

『衰退産業の活性化』なんて事にも取り組んでるようだが…そう簡単に活性化できるなんて思うなよ。

活性化しようとしている人は、それを痛感していると思う。

他人事みたいに傍観してる奴に言いたいんだよ。

「そんな簡単な事じゃないんだ」って。

基本的に、衰退させないようにしないといけないのである。

再起させるのは、難し過ぎるのだ。

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会社で社員にやる事を教えるって、そうじゃあないんだよ

やる事を教えてるつもりか…?

20歳代の若い社員達に、中年社員が「やる」を教えている。

その場その場の状況に合わせて、必要な事を「やる」を教えているようである。

そして…あろう事か教え方を間違えている。

この若い社員達、いずれやらなくなるのが目に見えている。

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利益を上げる理由

企業が利益を上げる理由分かってんの?

「利益を上げろ!」とか、大きな声で言っている管理職を見ていて思った。

『お前…利益上げる理由は分かってんの?』って。

『っちゅうか…そもそも利益が何か分かってんの?』って、そういう疑いを私は持つのである。

 

「利益を上げる事が企業の勤め」とか…

「利益を追求する優秀な社員の俺」的な…そんな漠然とした感覚でいるんじゃないかという疑いが生じてきたのである。

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『原因論』と『目的論』

原因論・目的論

職場でネガティブな事柄が起こった時、職場の社員達はどういう行動を取っているだろうか。

その社員の行動を見れば、『原因論』に基づく行動を取っているのか、『目的論』に基づく考え方の持ち主なのかが一目瞭然である。

そして、『目的論』を持つ者は極度に少なく、ほっとんどの者が『原因論』信仰の熱心な信者である。

自社の社員達には『目的』などないのです。

唯一、『目的』があるとしたら、「原因追及」「犯人探し」という『原因論』を目的としてしまった履き違えた『目的』を持っていらっしゃるようで。

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売上げが上昇⤴そして利益率が下降⤵

売上げが上昇、利益率が下降

『売上げの上昇に伴い、利益率が下降』

この謎めいた状況。

これが会社の今の現状である。

 

これに対して『固定費』の節減をしようとしておるようだ。

オッサンどもが仕事と託けしょうもない事をするのに金が流れ出て行っているのがよく分かる内容である。

しかしながら、ヌルヌル昇進を当たり前としたこの企業、固定費が年々肥大していく。

節約なんてしても、どうにもならない事ぐらい分かれよ。

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電話で盛り上がる社員

電話で盛り上がってますね

他の支店や事業所の社員と電話で盛り上がっている社員というのがどこにでもいる。

この手の社員って…問題あり人材。

自分のいる支店で嫌われているのである。

『自分は嫌われていない』

『自分は人から好かれる楽しい人間だ』

そう思われたいがために、そういう行為に拍車がかかるのである。

 

そのため、電話の最中に大きな笑い声が多発する。

『自分は嫌われていない』という見せかけの演技に興じる嫌われ者の頑張りである。

別の支店に心のよりどころを探す心が彷徨い気味の社員だ。

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日本人はとても真面目なクズである

真面目クズな日本人

世の中では『不正』『横領』『詐取』が行われている。

その『世の中』というのは、『日本』という広いエリアでの出来事ではなく、私の周りの限られたごく一部の狭いエリアである。

なかなかやってくれるな…日本のサラリーマンは。

不祥事が出るわ出るわの大放出である。

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