叱責されるダメ社員「いいえ、叱責されたからダメになったんです」

叱責は教育なのか?

叱責する事を教育だと思い込んでいる人が多くいます。

口調が厳しいのを、教育に厳しいと誤解しているのです。

会社の中でもアホに定義付けされているような社員に、新入社員の教育を任せるとよく分かります。

いきなり、叱責し始めます。

その社員は、それが教育だと思い込んでいるのです。

そう思い込んで、疑いもしていません。

 

どうして、そう思い込んでしまったのか…。

多分、家庭で怒られてばかりだったのでしょう。

そして、家庭で叱責しか受けなかったため、学校で常識的な行いが熟せなかったのでしょう。

だから、学校でも叱責されてしまい、『教育=叱責』という方程式を作り出してしまったのでしょう。

この手のタイプの人の中では、叱責が教育なのです。

 

出来ない人が多いんです…。

『教える』

たったそれだけの事が。

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中堅社員の『もどき仕事』を無くせば業務効率が上がる

もどき仕事

仕事のようで仕事じゃない。

仕事をしてる風に見せかけるためにやっている、する必要のない事である。

「自分は忙しい」を演出するために、せっせと何かをやっている。

サラリーマンは『もどき仕事』をよくやっている。

特に中堅社員はコレをやりがち。

 

『仕事』と『もどき仕事』の違いは、売り上げ・利益に関係あるかどうかの違い。

一銭の得にもならないような事が『もどき仕事』

それどころか「経費だけ掛かってるよね?」ってのが『もどき仕事』の特徴。

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課題の分離「他人の課題の達成を自分の課題だと思ってるの?」

【課題の分離】自分の課題と他人の課題

アドラー心理学で『課題の分離』というのがある。

職場でイライラするのは、自分の課題と他人の課題が分離できていないから。

他人の課題を自分の課題だと思い込んでいる人が多いのである。

 

他人の課題を自分の課題だと思い込むバカタレが多いせいで、会社の管理体制がそうなってしまっている。

バカの流れに身を任せ~。

課題の分離が出来ない人ばかりのため、他人の課題を自分の課題にするのが自分の仕事になってしまっている人ばかり。

他人に課題を達成させ、自分の課題を達成したなんて思ってはいないか?

その課題を達成したのは他人である。

自分は何も達成などしていないはずだ。

それ、気付けないか⁉

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残業規制でも残業したがるのはなぜか…⁉

残業規制の時代なのに…

大手企業では残業規制に目を光らせ、社員が残業をしないよう取り締まっている。

タイムカードを打つタイミングは着替えてからなのか、それとも着替える前なのか~とか。

パソコンの電源が入る時間とタイムカードの時間が合致しているかどうか調べて、サービス残業をしてはいないか~とか。

24時間フル稼働してる会社なんかでは、8時間×3交代で時間外労働を無くそうとしたら、引継ぎ業務が出来ないなんて大問題になっていたり~。

 

問題なのは、体や精神の崩壊を招いてしまう過剰なほどの労働時間の事なのに…。

企業はそこのところを理解できていない。

企業は~というより、サラリーマンがだ。

 

終業時間キッチリに業務を終了させる事が、自らに課せられたノルマだと認識したロボットよ。

ノルマを果たさなくては、自分の評価が…という気持ちに苛まれているようである。

残業規制が原因で精神が不安定になっとるがな。

目的見失った奴って、なにやらせても面倒な事になる。

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報告・連絡・相談(ホウレンソウ)を忖度して斟酌する部下たち

報告・連絡・相談(ホウレンソウ)してもサラリーマンじゃ対処できない

『ホウレンソウ(報告・連絡・相談)』を部下に無理強いしてくる管理職は多い。

阿保の一つ覚えとでも言おうか…。

『自分だけ知らない』という環境に置かれやすいタイプの管理職は、この『ホウレンソウ』を口に出しよくキレている。

『ホウレンソウ』を持ち出しキレてる管理職ってバカだと思う。

 

そんなホウレンソウバカにおいら怒られちゃったよ。

「ホウレンソウっ‼」って、キツイ口調で菜っ葉の名前言われて怒られた。

ホウレンソウしても受け止められない管理職に、ホウレンソウすると可哀想な事になるんじゃが。

狼狽え…戸惑い…解決出来ねぇ…。

こんなザマを見て来たから、ホウレンソウは控えてあげようという心遣いをしたんだが。

だって、なんかこいつ見てると可哀想になってくるんだもん。

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負のスパイラル「仕事でミスを連発して抜け出せない」

負のスパイラル

仕事でミスを連発して「負のスパイラル」に陥るという事がある。

意外と経験した事がある人は多いだろうと思う。

経験した人なら分かるだろうが、ミスを連発してしまうのは、自分の感情が動揺してしまうのが大きな要因

大した事ない失敗でも、周りの人間が総出で責め上げてくるような職場環境では、負のスパイラルから抜け出せなくなる人間がたくさいんいる。

 

職場環境の悪さが、負のスパイラルの多さと比例していると思う。

協調性のない組織が「自己責任」という言葉を利用して、責任を一社員に投げつけると必ず起こる事態だろう。

ダメ組織でしか、負のスパイラルに落ちた覚えがない。

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怖い上司に気に入られる方法「パワハラが終わらないのは…」

怖い上司に気に入られたい

よく怒る怖い上司に、気に入られたいと考えていますか?

意味もなく怒られるのは、精神的に辛いものですよね。

怖がられる上司というのは、理にかなわない自分勝手な感情を部下にぶちまけてきます。

そんな中で自分だけが気に入られて、その状況を避けたいと考えているわけですね?

 

自分だけの保身を考えているわけですね?

 

よく怒る怖い上司に気に入られている社員がいるのでしょう。

その人と同じようになりたいと、考えているわけですね?

そのような社員がいるお陰で、上司がおかしな行動を取っているのではないですか?

横暴な人にすり寄っていく人間がいるから、職場環境がおかしくなっているのではありませんか?

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職場が寒い!「USBで温かい防寒対策」

寒い職場

寒い職場というのは多いですね。

プレハブ事務所やコンクリートのビルのオフィスなどは、配置される場所によっては凍えるような場所もあります。

常に人が常駐する場所であるにも関わらず、建物の作りに断熱を施せていないのでしょう。

安上がりに済ませることに重点を置いたオフィスは寒いんです。

会社の隅でブルブル寒い社員。

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